总经办
11月3日下午，国家住房和城乡建设部建筑市场监管司副司长刘晓艳、监理处处长商丽萍、中国建设监理协会秘书长修璐率领调研组莅临我浙江工正监理公司调研工程监理行业发展情况。省住建厅建筑业管理局副局长叶军献，省监理管理协会秘书长章钟，市住建委副主任杨馥源、行政审批处处长高波，市监理协会会长柴凯旋、秘书长邵阳和副秘书长包冲祥等领导陪同出席调研。公司董事长、总经理邵昌成，副总经理汪兴、吴益民，总工程师卓军热情接待并出席调研座谈会。
进入公司，刘副司长一行兴致勃勃地参观了公司的荣誉室。会上，董事长邵昌成从公司基本情况、管理情况、人才建设情况、企业转型升级、文化建设、社会责任、品牌建设、党建工作、今后发展思路和企业发展过程中遇到的部分困难等十个方面向调研组进行汇报。着重介绍了公司在执行监理管理信息化和项目监理精细化等方面的运行标准和取得的成果。在介绍公司转型升级和发展过程中遇到的困难时，邵总向调研坐谈会领导提出了四点要求和建议：
一、当前监理服务费率较低，直接导致监理从业人员整体收入低，企业难以吸引和留住优秀监理人才。建议政府在监理取费上适当引导，尽量要求业主按照指导价少下浮或不下浮。
二、建议各部委将建设工程领域的监理资质进行整合，避免企业重复向不同的部委申请资质，方便企业向不同的专业领域拓展。
三、在监理企业提高自身业务水平的同时，建议主管部门要加大工程项目管理的支持力度，提高部分业主对于监理从事项目管理认知度。
四、企业的资质证书原件数量仅有8本，难以支持不断扩大的投标过程中校验原件环节。建议主管部门开辟企业证书电子版网上核查程序，将给企业投标带来很大便利性。
刘副司长在听取汇报材料期间，在健全监理制度、发挥监理作用、资质标准修订、促进行业发展和开展工程项目管理等方面与各领导和企业方进行询问与交流，并对公司未来的发展提出几点意见和建议：
一、工程监理业务领域是浙江工正监理公司的立业之本，鼓励公司继续施行“走出去”战略，同时要贯彻落实住建部《工程质量治理两年行动方案》的部署要求，强调企业在做大的同时，更要做精做强。
二、在宁波市发布《关于推进大型监理企业开展工程项目管理通知》后，为监理企业打开了工程项目管理之门，同时企业要清晰认识项目管理与代建的本质区别，要学习国外先进的工程项目管理经验，并落实到实际工作之中。
三、企业要实施人才引进策略，做好人才储备工作。同时，要认识到不光要引进人才，更要留住人才。企业要加强人员培训，全面升级监理人员素质，要为业主提供更专业、更周全的工程咨询服务。
